1.GU東身分：目標(biāo)一致，不會(huì)卡擴(kuò)張、謀私利

        「千禧是聊聊的最大GU東，咱們的金流跑通、全臺(tái)擴(kuò)張，它能直接受益，不會(huì)像外部機(jī)構(gòu)那樣''''''''為了短期利益提苛刻條件''''''''?！挂环步忉?zhuān)竍如咱們要進(jìn)嘉義，千禧的嘉義分公司會(huì)主動(dòng)配合，不用咱們?cè)倩〞r(shí)間談及監(jiān)管范圍、增值標(biāo)準(zhǔn)」——因?yàn)樗蹅冊(cè)倩〞r(shí)間談的行動(dòng)。

        更關(guān)鍵的是「信任基礎(chǔ)」：「千禧是我牽頭的投資公司，咱們跟它G0u通不用繞彎子，提''''''''緊急維修共享車(chē)要加急審核''''''''，它不會(huì)像外部機(jī)構(gòu)那樣''''''''按流程走，得等3天''''''''，能靈活配合咱們的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏?！?br>
        2.金融實(shí)力：專(zhuān)業(yè)度夠，能管得懂、管得好

        「千禧做投資多年，有專(zhuān)門(mén)的風(fēng)控和資金監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，咱們提的任何用錢(qián)申請(qǐng)，他們看一眼就能判斷''''''''合不合理''''''''?！挂环才e了個(gè)例子，「下次再審5000塊的修車(chē)款，他們不用咱們解釋?zhuān)约翰榕_(tái)中，自己輪胎的市場(chǎng)價(jià)''''''''，金額沒(méi)問(wèn)題，

        他還拿出千禧的「監(jiān)管方案初稿」：「他們還主動(dòng)幫咱們?cè)O(shè)計(jì)了小額自動(dòng)審核規(guī)則—單筆200塊以下的學(xué)生基點(diǎn)兌換，系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)，不用人工審；超過(guò)500塊的大筆支出，才逐筆審核。既保證了安全，又不影響效率，這是學(xué)生會(huì)根本做不到的效率」。

        三、定方向：千禧監(jiān)管的核心價(jià)值——不止是“管錢(qián)”，更是“撐全臺(tái)金流生態(tài)”

        「最後跟大家明確：引入千禧投資，不是''''''''換個(gè)監(jiān)管方這麼簡(jiǎn)單''''''''，是為了搭''''''''能支撐全臺(tái)擴(kuò)張的金流框架''''''''?！挂环舶褍蓮埛桨讣埊B在一起，舊方案被新方案蓋住，「學(xué)生會(huì)監(jiān)管只能撐1所、2所高校，千禧能撐10所、20所監(jiān)管只能撐1所、2所高校，千禧能撐10所、20所——它在全臺(tái)有分支機(jī)構(gòu)，能幫咱們統(tǒng)一監(jiān)管規(guī)則；有金融實(shí)力，能給學(xué)生做信任背書(shū)；有GU東身份，能跟咱們同頻推進(jìn)。

        「接下來(lái)咱們不用再糾結(jié)''''''''要不要換''''''''，而是要想''''''''怎麼跟千禧配合，把監(jiān)管框架搭起來(lái)''''''''?！挂环部粗鴪F(tuán)隊(duì)成員，「下一章咱們就聊具T的框架設(shè)計(jì)——千禧、銀行、聊聊三方怎麼分工，試點(diǎn)怎麼推，全臺(tái)怎麼復(fù)制。

        會(huì)議室里沒(méi)人再提反對(duì)意見(jiàn)，之前糾結(jié)的「監(jiān)管卡擴(kuò)張」問(wèn)題，終於有了明確的破局方向。yAn光照在空白的新方案紙上，「千禧投資」四個(gè)字，成了聊聊全臺(tái)金流布局的第一個(gè)關(guān)鍵錨點(diǎn)。

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