員工配套區(qū)400㎡：含大型員工餐廳200㎡，可容納150人同時用餐、健身房100㎡，配基礎健身器材、圖書閱覽室100㎡，存商業(yè)、技術類書籍。

        8層：高階主管辦公+策略中樞約1000㎡

        高階主管辦公區(qū)300㎡：設6個主管辦公室每個30㎡，千禧、聊天、綠界等核心業(yè)務負責人使用、1個高階主管會議室120㎡，小范圍決策會議；

        戰(zhàn)略中樞區(qū)700㎡：含1個大型策略會議室300㎡，容納50人，配投影、白板、遠端會議系統(tǒng)、1個數據中臺200㎡，總全集團業(yè)務數據，供決策參考、1個貴賓接待區(qū)200㎡，接待全集團業(yè)務數據，供決策參考、1個貴賓接待區(qū)200㎡，接待重要團隊。

        四、落地計畫：3周倒數計時，分「設備進場-商家進駐-團隊搬遷」三步走

        曾玉玲根據竣工時間，制定“3周落地時間表”，確保1000㎡/層的大空間高效啟用：

        第1周：設備進場與調試

        1-2層：市集攤位水電改造、POS機安裝，超市貨架與貨品上架，網咖電腦組裝與網路測試，綠界、聊聊團隊駐場調試支付系統(tǒng)；

        3-8層：辦公家具工位、會議桌進場，網路、空調、電話系統(tǒng)測試，資料中臺設備安裝。

        第2周：商家進駐與團隊預適應

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