目標(biāo)：後續(xù)在大學(xué)密集區(qū)開設(shè)分店，成為學(xué)生「學(xué)習(xí)+娛樂(lè)+社交」的離線空間。

        三、後定打版細(xì)節(jié)：從營(yíng)運(yùn)到管理，沉淀可復(fù)制的“標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)”

        為確保樣品店的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苈涞?，顏若喬提出要同步做“?biāo)準(zhǔn)化輸出”，一凡立刻同意：

        營(yíng)運(yùn)手冊(cè)：針對(duì)每個(gè)業(yè)態(tài)，梳理“選品標(biāo)準(zhǔn)”“定價(jià)策略”“活動(dòng)策劃流程”“客戶反饋處理機(jī)制”，b如咖啡廳的“原料采購(gòu)清單”、超市的“臨期商品處理流程”，確保後續(xù)拓店時(shí)員工能直接參照?qǐng)?zhí)行；

        金流手冊(cè)：由綠界團(tuán)隊(duì)配合，制定“聊聊基點(diǎn)支付C作指南”“商家對(duì)帳流程”“資金安全規(guī)范”，確保所有連鎖店的金流系統(tǒng)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)同步到千禧總部；

        培訓(xùn)手冊(cè)：設(shè)計(jì)“校園連鎖店員培訓(xùn)T系”，分“基礎(chǔ)崗”收銀、服務(wù)、“管理崗”店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)，涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、校園用戶G0u通技巧、應(yīng)急處理等內(nèi)容，為後續(xù)拓店儲(chǔ)備人才。

        「現(xiàn)在把鼎山的樣板做細(xì)，後續(xù)進(jìn)臺(tái)北、臺(tái)中的高校，只需要按手冊(cè)調(diào)整細(xì)節(jié)，不用再花時(shí)間試錯(cuò)。」顏若喬補(bǔ)充道，一凡點(diǎn)頭：「這才是聊聊百貨的核心價(jià)值——不只是一個(gè)店，而是一套能復(fù)制的校園連鎖T系?！?br>
        四、收尾：樣板落地倒數(shù)計(jì)時(shí)，聊聊校園連鎖啟幕

        會(huì)議結(jié)束時(shí)，顏若喬把“聊聊百貨運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)初稿”遞給一凡，又指著裝修現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)：“現(xiàn)在正在給每個(gè)業(yè)態(tài)貼''''''''樣板打版重點(diǎn)''''''''標(biāo)識(shí)，b如咖啡廳的T驗(yàn)角、超市的校園專區(qū)，確保裝修和運(yùn)營(yíng)都圍繞''''''''可復(fù)制''''''''來(lái)做。”

        一凡看著手冊(cè)上「選品標(biāo)準(zhǔn)」經(jīng)營(yíng)SOP」的細(xì)則，再看向「聊聊百貨」的招牌雛形，心里滿是篤定：「鼎山總部不只是千禧的辦公地，更是咱們打開全省校園市場(chǎng)的''''''''鑰匙''''''''。等樣板店跑通，聊聊的生態(tài)線就能從線上

        夕yAn下，「聊聊百貨」的藍(lán)白LOGO在裝潢架上逐漸清晰，四大業(yè)態(tài)的樣板打版，正為千禧的校園連鎖藍(lán)圖，埋下關(guān)鍵的第一顆棋子。

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